为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层工作及职数设置成1、部室上长、科长，副上长、副科长。中应竞选工种及职数具体情况见下表。2、东南分工厂部门主管、西南分工厂、苏北分工厂副部门主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
装置各称 | 中级工作岗位 安装 | 备 注 |
整体办公楼室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤处保护、的对互联网副办公室副主任 |
事业单位成长部 | 1正 |
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市面搭建部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安市厂 |
安全性高管理制度部 | 1副 | 健康安全处理主管担任局长，由大公司聘任制；当好副职在雄安挂职，此前不竟聘。此前竟聘副职核心消火栓和日常运作健康安全处理处理工学院作 |
工程建设监管部 | 1正1副 | 副职首要负责控制产品原材料控制 |
高质量水平部 | 2副 | 副总裁工身兼科长，由我司聘请。 1副职重要性的质量标准化标准化管理，1副职重要性社会努力和技術标准化标准化管理 |
预预算监管部 | 1副 | 总管理助力兼管局长，由集团聘任制 |
财会管控咨询中心 （财税部） | 1正2副 | 1副办公室主任偏重司每天周转金经营；1副主任委员核心装修公司会计业务归集、净资产服务管理系统、的成本服务管理系统。 |
人才资源英文资源英文部 | 1正1副 |
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法律解释行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 平台 | 1正 |
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党委会商务职场 | 1正1副 | 五部门合署商务办公，正职任党办室负责人、结构部周围长、企业工会副委员长，副职任党办室副负责人、结构部副周围长和结构员
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团体部 | ||
商会 | ||
营销部 | 1正 |
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监督管理查检财务会计部 | 1正1副 | 两个部门合署企业办公，正职兼团委镇长，副职具体担负审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计报表的成就，经竟聘（比较适合）干部团队签字后，平台发布竟聘的成就。请得分系统人工准时的叁加竞选会，客观事实合理地弄好得分系统运行。得分系统一览运行由竞选运行上司课题组办公区室承当，统计数据最终结果报竞选运行上司课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关规范要求（一）添加竞选的人士必要确认所填表的信息真实性正常，所演讲视频的信息要事求是。得知有不符称述的，撤消其四年竞选资证。（二）禁止酒后开车报名竟聘的技术的成员用各式各样手段请托评分系统技术的成员为个人打夺分或是请上一级引领打交谈，禁止酒后开车一些技术的成员为报名竟聘的技术的成员拉票拉分。有劳务派遣人员检举信或是凭借一些手段发展后会存在上述内容事实上的，更改情形人竟聘资证。（三）评价系统工作人员评价系统时一定要遵循评价系统基准和得分范围之内客观性的委托公证地评价系统，不恰不打人事件情分，不恰不接收请托乱评价系统。（四）出席国竞岗的人和打分人有必要照常出席国竞岗研讨会，遵循活动场地组织纪律。六、进行领导人此项竞选的运行在工司党支部、董事长会的中央集权班子组相关人员下实施。工司成为竞选的运行班子组相关人员项目组和办工室，负责管理竞选有关的运行。班子组相关人员项目组小小队长为董强盛男同，副小小队长为唐志强男同，项目组组相关人员为工司全员班子组相关人员。竞选办工室副委员董强盛兼，副副委员李怀生、刘金河兼，办工室由党支部组织结构部、人资成本部、纪委五部门相关人员根据。