4月27日，在参于2025年灵寿县四李度省级重点品牌多施工创业项目后，有限装修单位党委会书纪、董事会长董兴盛，总部门经理部门经理张新煜两行到五分有限装修单位灵寿中心校品牌定期检查检查指导本职工作，分有限装修单位部位班子团员及组长共同参于。
集合进行开工仪程放于的经理部直播 。促销活动完后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在最后隆重召开的会仪上，董繁荣富强注意，項目部是以优质化量转型为支撑，焦聚生意处理，作到“七个严格”：七是严格抓人身安全保障。人身安全保障维护需要预防死守，把办公做实，把安全防护确保位，把阶段做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜明确指出，四季图片度灵寿县总计有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）